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文山州XX二片区XXXX年农网改造升级工程10kV及以下项目

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第一部分  施工说明

一、工程概况

1、工程概况

1)工程名称:XX文山州XX二片区XXXX年农网改造升级工程10kV及以下项目 施工组织设计

2)建设地点:XXXXXX镇。

3)工程规模:XXXXXXXX县供电区域内的XXX镇8个行政村45个自然村,共计45个工程项目;其中10kV架空线路38.94 km,新立电杆391根;0.4kV线路45.39km,新立电杆874根;0.22kV线路14.90 km,新立电杆242根;新增变压器45台,容量4090 kVA,一户一表改造1643户,进户线改造18.95km。

4)工程参建单位:

建设单位:XXXXXX

监理单位:XXXXXX

设计单位:XXXXXX

施工单位:XXXXXX公司

合同工期:预计XXXX07月20日开工;XXXX11月30日完成工程竣工验收。

二、设计要求

1、气象条件

根据XXXX县气象情况,本工程设计气象条件采用云南省I级典型气象区进行设计。

2、防雷接地

1、铁塔按给定的接地装备型号施工,水泥杆采用杆身自然接地,要求电杆自然接地电阻值不大于30Ω,如线路在居民区,并且电杆自然接地电阻超过30Ω,则应根据地质情况加设角钢垂直接地;预应力电杆须用35m㎡塑料铜芯软线引下做独立的接地装置。

2、电力线路与通信线、电力线等重要设施交叉跨越时,交叉档两端应采用角钢垂直接地。

3、低压线路须在首端和末端重复接地,两端距离超过150米,在中间须另加重复接地,重复接地装置的接地电阻与对应的变压器中性点接地电阻相同。

4、变压器中性点接地电阻:容量为100kVA以下变压器,接地电阻值不大于10Ω,容量为100kVA及以上变压器,接地电阻值不大于4Ω。

3、杆塔施工要求

1、水泥电杆埋设深度

2、杆根夯实:根部基土高于地基面不小于300mm。

3、铁塔基础

4、架线施工要求

1、导线接头处采用导线接续管连接,在线路跨越通信线、公路、河流、铁路、水库等处的档距内不得有接头。

2、本工程导线收线时应考虑初伸长的影响,可采用降温方法补偿,具体要求见《10kV配电线路通用设计安装表》。

3、电力接户线档距内不应有接头;两端遇有铜铝连接时,应设过渡措施。

5、施工技术要求

1、严格执行中华人民共和国国家标准10kV~500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》

2、水泥电杆完成施工后。直线杆顺线路方向位移:架空电力线路不应超过设计档距的3%、直线杆横线路方向位移不应超过50mm;转角杆、分支杆的横线路顺线路方向的位移均不超过50mm;双杆(含变压器杆)迈步不应大于30mm,根开的中心偏差不应超过?0mm;两杆高低应一致。

3、横档的安装应平正,安装的偏差不超过下列规定值:

1)单杆横档:横档端部上下歪斜不应大于20mm;

3)双杆横档:横档与电杆联接处的高差不应大于联接距离的5‰;双杆横档的左右扭斜不应大于横档总长度的1%;

4)瓷横档的安装:应符合设计规范要求。

4、导线紧好后,同档内各相导线的驰度应符合设计要求。

5、采用绑扎线绑扎导线时,绑扎长度应符合规范要求。

6、凡农村低压电力网,变压器低压侧中性点直接接地,中性线应保持与相线同等的绝缘水平。低压配电线路,在干线和分支线终端以及沿线,应重复接地不少于3处。

7、为防止中性线机械断线,其截面应与相线相同。

8、低压四线的中性线应装设在靠近建筑物侧的第一根线;低压二线的中性线应装设在靠近建筑物侧的第一根线。中性线应采用棕色绝缘子区分。

9、三相线的负荷分配尽量平衡,不得用一相线或两相线集中供电。

10、线路的最大工作电流不应大于导线的允许截面电流量。

11、杆子拉线如从下台带电导线中穿过,应装设拉线绝缘子。在安装拉线的时候,拉线绝缘子距离地面的距离不应小于2.5m。

12、引流线或引下线采用并钩线夹连接时,线夹数量不应少于2个,并在连接前应清除氧化膜,涂电力复合脂。

13、预应力钢筋混凝土电杆表面不得有蜂窝、露筋、纵向裂纹等缺陷。

14、变台安装时,10kV线路必须架设水平(台变的两棵杆子,前一基杆的埋深要根据地形与杆顶套的高度来确定坑深)。

6、其它要求

1、线路沿途跨越河流、水库、铁路、公路、通信线等,施工时注意做好安全防护措施。

2、施工地段位于人口稠密区,应做到文明施工和安全施工。

3、说明导线对地和交叉跨越距离,以及杆塔、基础等材料的防腐要求。

三、施工现场组织机构

3.1 施工组织机构设置

1)我公司工程项目实行项目经理负责制,本工程现场实行项目经理部式组织机构,成立以 XXXX 同志担任项目经理并将抽调各种得力职能人员组成 “XXXXXX公司XX文山州XX二片区XXXX年农网改造升级工程10kV及以下项目 施工组织设计”目经理部,充分发挥项目组织和项目管理的优势,对本工程进行统一协调管理。

2)我公司针对该项目设立的项目部,将全权代表公司组织指挥本工程施工,公司领导及各职能部门不直接参与工程施工管理,公司将从技术、管理和资源等方面为项目部提供指导和保障。

3)在施工过程中,我公司的职能管理部门对项目部的组织管理、技术管理、安全与文明施工、施工质量、环境保护等方面适时进行检查、监督和指导,确保本工程按招标文件要求和项目管理目标完成。

4)公司的质量及安全控制部门对本工程施工质量及安全进行内部检查验收,依据“项目管理责任书”及本公司的管理规定对项目部的工作实施评价考核,可确保项目部认真履行合同义务,执行建设方管理规定,安全、优质、按期完成承包范围的工作。

5)本公司的项目部采用职能制管理模式,同时在工程建设管理方面,项目部将接受招标方和监理项目部的管理。其组织管理机构见3-1   

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