第一章  工程概况

宝鸡市龙山路市政工程位于XXXX小区西侧，道路南起XXXX路，北至XXXX，道路全长XXX米，城市支路，设计速度30km/h。规划红线宽度25米，双幅路，中央分隔带宽3米，两侧车行道各宽8米，两侧人行道各宽3米。车行道横坡为1.5%，人行道横坡为2.0%。道路沿线与宝天高速、美伦路及4条规划路相交。

雨水管道设计管径d600~1350mm，管长870.77m，污水管道设计管径d400～d600mm,管长879.75m，雨水、污水管道位于道路中心线东西两侧6.0米处。

A标段工程起点（XXXX南头）至XX四路K0 000_K0 600主线道路600米，雨、污排水管道等。

第二章  编制依据、原则及指导思想

一、编制依据

1、《宝鸡市龙山路市政工程A标段》招标文件及、《宝鸡市龙山路市政工程》施工图设计文件和建设部颁布的有关规范。

2、国家有关法规及政策。

3、施工现场勘察获得的资料。

4、投标人单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。

二、编制原则

1、根据工程实际情况，围绕该工程设计图，周密部署，合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案和创优规划与质量保证措施，采用新工艺、新技术、新设备、新材料，确保工程质量。

3、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。

4、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。

5、强化施工安全管理，建设安全标准工地，创建社会主义精神文明活动。

三、指导思想

为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，制定施工组设计编制如下：

1、人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富工程施工经验、年富力强的施工技术人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。

2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

3、机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，充分发挥机械设备的生产能力。

4、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控、信息化施工。

5、进一步推进全面质量管理，严格按照质量标准，进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。

第三章  项目经理部组织机构及管理措施

一、现场项目组织机构

为实现我公司对招标文件及合同主要条款的承诺，结合本工程特点，我们将选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序地完成。

项目部管理措施

严格执行建设工程施工的各种法规政策；严格项目管理，接受施工监督、监理；严肃纪律，制止违规行为；建立各级目标责任制，确保实现各项目标；明确各级的管理职责，科学严密地组织施工。

1、项目经理工作职责

项目经理负责项目工程的全面工作，应认真贯彻国家法律、法规和政策，遵守项目所在地方政府的有关规定，执行企业的各项管理制度。

2、技术负责人工作职责

负责工程日常施工的技术管理，积极配合项目经理做好其他工作。依据企业质量保证体系控制程序，负责检验、测量设备的管理，检验和试验状态的控制，负责项目工程施工过程的控制，做好生产、技术准备工作。

3、质量负责人岗位职责

严格依据国家技术标准、施工规范以及企业质量保证体系控制程序对项目工程施工过程的质量进行管理。负责施工过程检验和试验，严把工序交接关、分部分项验收关，预防不合格的发生。

4、安全负责人岗位职责

在项目经理和公司质安科的领导下，负责项目工程施工过程中的安全生产管理，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规和安全操作规程，执行企业制定的安全规章制度。参加本项目工程的安全技术措施的制定及向班组逐条进行安全技术......