现我院决定对绿化养护服务进行询价采购，欢迎具有合格资质的供应商报名参与，相关说明如下：

一、采购需求

1.项目名称：(略)

2.服务期限：(略)

3.预算金额：(略)

4.付款方式：(略)

5.服务内容：(略)

二、资质要求：(略)

1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条对投标主体规定的、处在良性循环的、有供货能力的供应商，经营范围需涵盖我院采购的服务，出具企业营业执照。

2.需具备所提供物品的相关经营资质（若有）。

3.具有完善的售后服务制度和良好的售后服务记录，能提供良好售后服务。

4.本项目不接受联合体报名。

三、养护标准

1.乔木养护管理标准

(1)长势正常，枝叶正常，无枯枝残叶；

(2)充分考虑树木与环境的关系，依据树龄及生长势强弱进行修剪；

(3)及时剪去干枯枝叶和病枝；

(4)适时灌溉、施肥，对高龄树木进行复壮；

(5)及时补植，力求苗木、规格等与原有的接近；

(6)病虫害防治，以防为主，精心管理，早发现早处理。

2. 花草灌木养护管理标准

(1)长势正常，无枯枝残叶；

(2)造型美观，与环境协调；花草灌木可适时开花，及时修剪残花败叶；

(3)根据生长及开花特性进行合理灌溉和施肥；

(4)及时除杂草；

(5)及时补植，力求种类、规格等与原有的接近；

(6)病虫害防治，以防为主，精心管理，早发现早处理。

3. 绿篱、色块养护管理标准

(1)修剪应使轮廓清楚，线条整齐，

(2)修剪后残留的枝叶应及时清除干净；

(3)适时灌溉和施肥、防治病虫害及杂草。

4. 草坪养护管理标准

(1)根据绿地条件和草坪的功能进行养护管理；

(2)草坪草生长旺盛，生机勃勃，整齐雅观，覆盖率达≥(略)％，杂草率≤5％，绿期(略)天以上，无明显坑洼积水，裸露地及时补植／补种；

(3)根据不同草种的特性和观赏效果、使用方向，进行定期修剪，使草坪草的高度一致，边缘整齐；

(4)草坪的留茬高度、修剪次数因草坪草种类、季节、环境等因素而定，切实遵守“1／3”原则；

(5)草坪灌溉应适时、适量，务必灌好返青水和越冬水；

(6)草坪施肥时期、施肥量应根据草坪草的生长状况而定，施肥必须均匀，颗粒型追肥应及时灌水；

(7)及时进行病虫害防治，不出现病株、虫害现象；

(8)每月除草一遍，保持花丛无杂草、树旁无严重杂草。

5. 补种补植、绿地垃圾清理标准

(1)对养护期因生长不良造成枯萎、残缺花草、树木应及时补植恢复，不应出现黄土裸露现象；

(2)修剪下的树枝、杂草等绿化垃圾，以及因台风等自然原因导致的绿化垃圾应及时规范清运处置；

四、中标人养护职责

1.养护期限内，应按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准并根据采购人实际需求及时制订全年绿化养护计划，合理组织，精心养护，保质保量完成养护管理任务。养护计划及时提交采购人审核确定。

2.绿化设施及主要养护内容

(1)修剪：(略)

(2)施肥：(略)

(3)除草：(略)

(4)抹芽：(略)

(5)病虫害防治：(略)

(6)抗旱、抗台、抗涝：(略)

(7)草本花卉根据季节适时播种，缩根的草本花要及时分株和扦插，小苗要及时上盆。

(8)草坪中的树木，每年必须松土1次，树势弱的结合施肥1次。

3.对本养护项目实施养护管理所用的一切劳动力和服务由中标人自行组织，由此产生的一切费用由中标人承担。所需用的材料、设备如：(略)

4.中标人须向采购人派驻一名项目负责人，可兼职，但应每月到现场巡查不少于4次，且应及时响应采购人提出的现场服务需求；专业养护工人人数、养护频率必须满足实际工作需求。

5.服务期内，因生长不良造成的补植恢复费用由中标人承担。中标人未及时补植恢复的，采购人可直接委托他人补植恢复，相关费用从服务费中直接扣除。

6.如遇重大活动或节日，采购人有权通知要求中标人进行临时的修剪工作，但需要提前5个工作日通知。

7.修剪下的树枝、杂草等绿化垃圾，以及因台风等自然原因导致的绿化垃圾清运处置费用由中标人承担。

8.中标人现场工作人员必须服从采购人统一管理，遵守采购人相关管理制度。

9.如因中标人原因造成采购人或第三方损失的，一切经济损失及法律责任由中标人承担。

(略).如中标人与其员工产生劳资纠纷、工伤、疾病乃至死亡等相关问题的一切经济损失及法律责任由中标人承担。

(略).未经采购人同意，中标人不得将工程转包或分包。

五、如中标人未按约定的养护技术标准进行施工、养护不到位且未按照采购人要求限期整改到位的，或发生严重安全事故的，采购人有权单方面提前终止合同。

六、本次采购项目的评审方法为综合评分法，总计(略)分。

1．商务与技术文件中的客观分由采购评分小组讨论后统一打分；其余在规定的分值内单独评定打分。

2．商务与技术文件得分按照采购评分小组成员的独立评分结果汇总后的算术平均分计算，计算公式为：

商务与技术文件得分=采购评分小组所有成员评分合计数/采购评分小组组成人员数

3．投标报价得分以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价，基准价为(略)分。计算公式为：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×(略)%×(略)（小数点后保留2位小数）

注：(略)

4．在最大限度地满足采购文件实质性要求前提下，采购评分小组按照采购文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评审总得分最高的供应商为成交候选供应商。

5．如综合得分相同，最后报价低者为先；如综合得分且最后报价相同的，服务类采购项目以实力信誉得分较高者为先。

6．本次评分具体分值细化条款如下表：

七、报价资料要求：

需于(略)年4月1日前递交相关文件至综合采购科办公室，报价文件封面请注明所投标的项目名称、公司名称、联系人和联系方式。相关材料包含但不仅限于（所有资料均需加盖企业红章并装订成册）：

1.资格证明内容的组成

（1）企业法人营业执照副本复印件；

（2）投标人的有效身份证件及法定代表人授权书复印件。

2. 商务与技术内容的组成

绿化养护方案

3. 报价内容的组成

报价函（见附件一）

八、联系方式

材料递交地址：(略)

附件一：(略)