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[安徽建工建工三建]建工三建六公司长丰县双墩镇城市更新项目紫桐苑安置点 C 区(地块三)工程 EPC 建设项目瓦工劳务标段2招标公告

所在地区: 安徽-合肥-包河区 发布日期: 2023年9月13日
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招标采购正文

安徽三建招标中心受 ﹝安徽建工三建集团有限公司﹞ 委托,现对“﹝长丰县双墩镇城市更新项目紫桐苑安置点C区(地块三)工程EPC建设项目瓦工项目劳务﹞ ”进行采购招标,欢迎具备条件的投标人参加投标。

一、项目名称:(略)

招标编号:(略)

二、招标人:(略)

三、招标内容:

1、项目概况:紫桐苑安置房 C 区(三地块)规划总用地面积约 (略).7 亩。总建筑面积约 (略).(略) 平方米,地下室建筑面积约 (略).(略) 平方米。新建 (略)栋住宅((略)-(略) 层)、配套商业、社区配套用房、2 栋配电房、地下室等建筑单体和室外配套工程等,并代建 (略).(略) 平方米的城市公园。其中 (略) (略) 户型(1#、2#、6#、7#、(略)#)、(略) (略) 户型(4#、5#)、(略) (略) 户型(3#、8#、9#),共计户数 (略) 套。本项目为 EPC 总承包项目,其中住宅采用装配式建筑,且装配率不低于 (略)%.,详见招标文件。

2、预估金额:(略)

3、标段划分:(略)

四、投标人资格要求

投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:

1、法人资格要求:(略)

2、类似业绩要求:(略)

3、其它要求:(略)

4、安徽建工集团电子化招采平台(http:(略)

5、本项目是否接受联合体投标:(略)

6、投标人不得存在下列情形之一:

(1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;

(2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。

五、招标方式

本项目采用招标方式:(略)

六、投标报名及招标文件的获取(公开招标使用)

1、凡有意参加投标并符合资格要求者,请于(略)年9月(略)日至(略)年9月(略)日(略):(略)

1)登陆招采平台,投标人在供应商窗口输入企业名称和密码后登陆系统。

2)进入“项目报名”模块的 “设备材料类”、“工程劳务类”、“专业分包类”、“咨询服务类”、“劳务班组类”中找到拟投标项目,点击“我要报名”;再点击“网上支付”按钮,扫描二维码支付(支付宝、微信、云闪付),支付完成后,点击“下载招标文件”按钮下载招标文件。(如标书费为0无需支付,已报名的项目可在“项目投标”模块查看。)

3)如有招标答疑、补遗、澄清或修改,招标人将于招标文件规定的时间在招采平台补遗澄清栏发布,请投标人务必下载最新的变更后招标文件制作投标文件,否则系统无法上传投标文件。

4)未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核、获取CA证书工作,否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。

5)投标人应合理安排招标文件获取时间,特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取,责任自负。

七:(略)

本项目投标保证金人民币伍万元整(¥:(略)招标项目为多标段,投标人同时投标两个及以上标段时,投标保证金不需重复缴纳。

投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出,银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块,对应具体投标项目的项目流程,点击“保证金查询”按钮,可查看保证金账户信息和到账状态;投标截止时间,投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的,其投标无效。

八、投标文件递交

1、本项目投标截止时间(开标时间):(略)年9月(略)日(略)时0分。投标人应在截止时间前通过招采平台系统递交电子投标文件,递交投标文件逾期,系统将无法上传投标文件,视为放弃投标,请务必悉知。

2、制作投标文件:(略)

3、本项目投标文件递交方式:(略)

九、联系方式

1、招标人:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

2、招标部门:(略)

地址:(略)

招标咨询联系人:(略)

3、廉政监督和投诉举报:(略)

地 址:(略)

联系电话:(略)

4、招标公告发布网址:

安徽建工集团招采平台:http:(略)

十、其他事项

一、合同工期:

整体上满足甲方与业主单位签订的大合同工期要求,月进度(周进度)满足甲方与业主(监理)确定的进度要求。施工过程中分包方须按照发包方的总体进度计划和月进度计划要求合理安排劳务人员进场施工,且满足发包方与业主签订的总包合同的总工期及质量要求。

二、报价要求

1、投标人应按 “工程量清单”的要求填写相应表格。报价为上述工作内容的一次包死价。如今后在招标内容上有所变更,则视作为工程设计变更,将根据投标人中标时所确定的单价按实际变更的工程量作相应调整,如变更项目在原招标时未作报价或类似的报价,则由双方另行议定。

2、无论投标方是否实地勘察现场,招标方均视为各投标方已经实地勘察现场;并充分了解市场行情,一旦中标后一律不予调价。

3、本工程部分楼栋及地下室地质为强、中风化砂岩,基坑开挖清槽过程遇到砂岩等部分挖出后需修补基槽,基槽修补费用均含在垫层浇筑的综合报价内,投标人应慎重考虑,后期不得以任何理由拒绝施工。

4、投标报价是指投标人按照本招标文件规定的条件,履行本合同规定的全部责任和义务所发生的全部费用,包括人材机(甲供材料除外)、管理费、措施费、保险、利润、风险、附加税、政策性文件规定的各项费用及为完成该项工作所需投入的其他一切费用等。甲方仅承担3%增值税,同时乙方提供增值税专用发票(税率为3%),投标单位投标之前与安徽振皖劳务有限公司沟通,充分了解税费。

5、投标人应仔细阅读招标文件,了解拟投标合同段的全部工程内容。投标人的投标报价应是招标文件所确定的招标范围内全部工程内容的价格体现。投标人的投标报价,应是在满足招标文件规定工期、质量要求下,完成投标人须知前附表和合同条款上所列招标工程范围的全部工作。

6、单价包含与当地关系协调、市容等涉及分包工程的相关部门办理相关证件等发生的费用。

7、投标人必须配合招标人的施工作业面要求,若出现因招标人的施工作业面限制等情况不能提供投标人饱和的连续作业造成的施工机械停置、人员窝工等属投标人自行考虑的风险,不得向招标人索赔任何费用。

8、在施工期间,因天气、地方施工环境等原因造成的设备、人员的停工,其损失属于投标人自行承担的风险,不得向招标人索赔任何费用。

三、特别说明

1、投标人负责外围关系、地方关系协调,若处理不好,则视为违约,取消合同;

2、投标人投入人材机的数量必须满足工程施工进度的需要;

3、投标人自行负担临时设施、临时用电、夜间抢工照明、养护水源等一切辅助工程,并不再另计费用;

4、投标人施工便道自行考虑,需克服施工便道不利等条件的影响;

5、投标人应信誉良好,在施工过程中服从招标人在质量、安全、进度、文明施工等方面统一管理;

6、除招标工作内容以外,不得干扰招标人其他工程施工,如招标人需要,应服从招标人指示;

7、中标单位严禁再分包,如有按违约处理,清退出场,并按照合同内容结算;

8、招标人将视工程进展情况和施工单位履约能力进行考评,不能满足施工要求或不配合甲方工作指令的,甲方有单方面解除合同,自行组织施工的权力,同时将该单位和委托代理人将被列入公司黑名单,限制在我公司得投标资格。

9、如发生一起农民工到劳动局投诉的,该单位和委托代理人将被列入公司黑名单,限制在我公司得投标资格。

四、项目要求

注意:(略)

1、中标班组必须服从项目部对工期节点及施工任务的要求。由项目部提供的材料,班组材料领取采用限额领料办法,且施工班组材料损耗不得超过定额损耗量(即额定用量的1.5%),如班组施工时材料损耗量超过定额损耗量,则将对超过部分材料费从班组劳务费中按采购价直接在当月任务单中扣除。

2、单价含小型机具、工具用具、辅材、安全防护设施(安全帽、手套、安全带等),成品保护、工完场清、劳务班组的交通费、延长工时费、餐饮费及租房等费用,分包方不得推诿并以此为由要求增加单价或另补工日。

3、本项目杜绝二次分包,一经发现立即清退出场并按照该班组施工完成合格后的工程量(略)%结算。

4、招标人仅提供已有的塔吊、人货电梯等大型的机械设备的水平及垂直运输,场内水平运输、布料机、搅拌机及其他工具及二次搬运等由乙方自行考虑。(部分区域塔吊可能覆盖不全,人工搬运费用等不再另计),,班组不得以层高的高低或施工困难而要求增加单价。

5、现场施工用电只提供到三级配电箱,其它小型电动工具、灯具及电线电缆等由班组自备,自备工具符合现场安全文明施工要求。

6、基础阶段:(略)

7、混凝土浇筑:(略)

8、浇筑砼前剪力墙柱下脚砂浆封堵,墙柱根部凿毛找平,柱头电焊渣和锯渣杂物清理冲洗,浇水养护,浇筑砼的全过程:(略)

9、 砖砌体砌筑时,严禁干砖上墙,对屡次发生不进行整改的,项目部根据具体情况进行(略)元/次的处罚;马牙槎,圈梁,过梁、窗台压顶留置规范,窗台压顶需做斜坡止水坎,两端伸入两侧墙体(略)cm。具体按照项目要求制作,强弱电箱采用箱盘预制过梁(班组预制),预制不另计工日。内外粉刷时必须按施工要求贴纤维网或钉钢丝网,挂网后由项目部组织验收,合格后方可粉刷,如不钉、漏钉造成粉刷面开裂,除及时返修外,结算时对造成的材料按定额损耗及市场价进行扣除,竣工验收并移交后质保期以内所产生的一切后果、损失由投标方负责,所发生费用从结算金额中扣除。班组负责结构验收前,粉刷之前电线管槽及电箱洞口封堵工作,班组在进行内粉时,工作内容包含所有门窗边框、穿墙螺栓的封堵、止水螺栓的割除及修补、造型线条、所有滴水条、贴纤维网、水平控制线抄平弹线((略)线);补安装部分的线槽、配电箱洞(一次)。补线槽、配电箱洞必须在内墙粉刷前施工,禁止与内粉同时进行。偏差在规范允许范围内、工完场清。以上所有执行综合内粉单价,不另行计费。

(略)、所有粉刷施工工序(包含喷浆、灰饼,护角等)均应在粉刷单价中综合考虑报价,室内厨卫间阳台地面施工时,主落水管根部需做圆柱形细石混凝土止水台包裹,烟道下口需制作止水反坎。地坪施工需刻纹拉毛。防水施工前,在墙下脚阴角部位做圆弧。螺杆洞在外墙粉刷前应使用发泡剂填实并按项目要求封堵,外侧做灰饼带方块网格布粉刷含刷防水,不另计工日。

(略)、屋面做碗口线突出的构件、雨棚等需制作滴水槽,屋面防水需做有组织排水,所列事宜均包含在部位综合报价中,不另计工日。

(略)、各分项工程的人工单价中已包含成品保护及工完场清工作内容,且负责模板拆除后楼层浮尘清扫工作(大件如模板、木方由木工班组清理),投标方不得推诿并以此为由要求增加单价或另补加工日。若未做到工完场清,在项目第二次通知无果后,项目自行安排其他班组清理,所产生计时工费用由中标班组扣除。

(略)、以上各分项工程人工单价为固定综合单价,投标方不得以任何理由要求增加单价或另补加工日。

(略)、以上每项工作必须保证工完场清(扫把、垃圾袋等由投标方自行购买),楼层及周边建筑谁造成谁清理,不额外产生费用。

(略)、乙方必须无条件配合项目部做好迎检工作,不配合或不服从项目部统一安排每次给予(略)元处罚;施工时必须做到工完场清工作,合同单价中已包含此项工作内容的费用。在安全文明检查、验收,结构验收,竣工验收、组织观摩等环节,必须按照项目部要求对施工现场(含落地架基础、外挂架表面、楼层垃圾、电梯井清理、地下室、地库顶板、现场施工道路、等包含但不限于以上)进行清扫洒水、裸露土(含砂、石料场)覆盖及回收(不论次数均不另计价格),其中确保每天2次打扫施工路面及洒水工作,符合扬尘治理及验收条件,以上工作均包含在相关的分项的工作中,不再另计费用。分包方不得以任何理由拒绝清扫,如不按规定清扫,甲方有权自行安排,由此发生的费用均由乙方承担。

(略)、投标人一旦送交标书,均被视为全部接受招标文件的全部内容,本招标书的要求作为劳务施工合同的主要条款,若中标方在签订合同时不予承认,招标人可另外选择劳务队伍。

(略)、项目部只提供主轴线,其它砌墙、反坎、楼层标高(结构、建筑1米线)等施工用线必须由中标人负责,不另计费。并经过验收,若因放线偏差导致返工费用均由班组承担。

(略)、所有机械、设备和工具、用具一律由中标人自理,招标人只提供外脚手架、垂直机械运输。包括搅拌机、布料机,临时脚手架搭设、拆除等包含在投标单价内不另计费。班组施工所需活动架体由其自行采购和搭设,项目部不予考虑。另严禁使用载人电动三轮车搬运材料进楼层,违者重罚。

(略)、承包人搅拌机及搅拌机操作工工人必须自行配备,砂浆自拌费用及操作工人工资发放均含在人工报价中,项目不承担任何费用。

(略)、在砌筑中班组负责卫生间止水反梁、阳台反梁、窗台压顶、门窗过梁等零星砼浇筑,并负责木砖预制、门头过梁、盖板等其他构件预制和安装工作。

(略)、施工现场所有抽水、排水工作(无论何种情况造成)均由中标人负责不另计费,抽水设备中标人自行提供,从班组进场一直到竣工验收完成。若乙方拒绝施工,甲方有权自行安排,由此发生的费用均由乙方承担。

(略)、对于楼层内厨房、卫生间、阳台等楼板下沉区域,每层混凝土浇筑是必须用定尺铝合金刮尺收光,确保高低差处平整、棱角分明,楼梯踏步混凝土浇筑成型后必须垂直、平整、方正(如刀切一般),若有缺棱掉角需无条件修补,混凝土浇筑时间必须按照项目部施工进度要求。以上工作内容中标人不得拒绝施工、不得要求增加费用。

(略)、屋面处的风井、水箱、通风、消防管、踏步等工作量均并入屋面主体砼或砌筑工作量中计量;屋面构架粉刷及外墙零星粉刷并入外墙粉刷工程量,单价相同。

(略)、中标人投标报价前应提前熟悉项目图纸,报价时应注意各项清单子目工作内容,如地下结构混凝土包含筏板基础、地下车库墙柱梁板、单体楼地下部分、后浇带,综合考虑投标单价。

(略)、清单未列项但本招标文件规定由中标人负责完成的工作内容不另行计价。

(略)、中标人应具备大量成熟优秀的劳务施工人员保证分项工程的质量与安全文明满足建设单位及招标人的严格要求。

(略)、砌筑或粉刷前要把作业面下清理干净,落地砂浆及时回收利用,每层完工后要及时清理,必须清理到砼板面并把部分落地灰过筛,及时当黄砂利用;班组在运砖后,要及时把砖堆放处的砖渣,按项目部指定地址清理归堆。今后回填或垫层再使用,确保工完场清。材料浪费的砼、砖块、砂浆等发现一次罚款(略)元。

(略)、施工班组负责作业后所产生的质量问题返工或修补处理(人工费和材料费,以及其他工种配合费等均由班组自身承担)。

(略)、负责样板展示区的施工,所发生的费用包含在合同单价内,不另行增加费用。

(略)、模板拆除时负责配合木工及时修理局部麻面、漏筋等现象,并且承担人工和材料费。

(略)、现场配合问题:(略)

(略)、中标班组必须与每个工作人员签订安全责任书,并主动配合甲方对全体现场工作人员进行安全教育,保证安全文明施工达到省级安全文明示范工地标准。乙方必须遵守甲方的安全文明施工管理及各项安全技术操作规程,同时乙方须配备相应的安全措施用品,确保自身及工作人员的财产及人身安全。乙方及乙方工作人员在工程施工过程中的一切伤、残、死等事故,按照《安徽三建工程有限公司工伤管理办法》严格执行。乙方必须无条件服从甲方的安全生产制度、安全操作规程、安全技术交底等,因乙方不服从甲方管理造成的事故及责任后果,均由乙方承担主要责任。

(略)、单标段地下室主体结构工期为(略)天,主楼地上部分结构工期7天一层(木工施工(模板和吊装工程)4天,钢筋工施工2天,混凝土浇筑及养护1天)

五、特别提醒

1、现场所有工人女性年龄不得超过(略)周岁,男性年龄不得超过(略)周岁,一经发现将强制退场。

2、中标后以项目部通知进场时间为准,直至项目完工。自中标之日起项目部不再允许调价。

3、中标后以项目部通知进场时间为准组织工人进场,直至项目完工为止。

4、本工程不提供生活区场地,综合单价中包含租房及物业水电费等一切租房所产生的费用。

5、本项目工期紧,夜间施工为常态,此部分费用包含在综合单价中,乙方综合考虑。

6、施工图纸甲方不提供,由乙方自行复印(费用乙方自理)。

六、班组配备专职安全管理人员

应配备班组专职安全管理人员,并持有效的“企业班组专职安全管理人员证书”。班组专职安全管理人员由公司统一组织教育培训、考核,考核合格后由公司制定并颁发证书

七、结算管理

1、每月项目部必须对分包方实际完成经验收合格的工程量及合同单价进行结算,经项目部、分公司、分包方等相关人员签字后进入系统为当月结算劳务费。月结算劳务费累计之和即为劳务决算费,工程完工后不再另行决算。以上各分项工程综合单价包含定额规定的工作内容及特殊注明的工作内容,并符合附件合同中对工作内容的约定及要求。

2、每月(略)日前当月任务单必须结清。

3、计时工发生当天结清,隔日作废。

4、每月结算量汇总即为决算量,后期不再另行决算。

5、计时工:(略)

6、线条计算方法:(略)

7、如因施工班组进度质量等原因造成的损失,除按工期进行处罚之外,项目部有权立即更换施工班组,原已完成工作量按(略)%结算,结算单开具后一年付清。

8、班组必须无偿满足现场施工进度的劳动力要求,如若班组提供不了足够的劳动力,项目部有权自行召临时工,所有费用按1.5倍从中标人结算单中扣除。并且班组如若不能按时完成项目部制定的进度计划,每拖延一天罚款(略)元,拖延1个星期,项目部有权立即更换新的施工班组,原已完成工作量按(略)%结算,结算单开具后一年付清。

9、如若班组不服从项目部安排,对已经报价的分项工程挑三拣四,项目部有权自行招临时工,所有费用按2倍从中标人结算单中扣除,中标人原已完成工作量按(略)%结算,结算的劳务费在一年后付清,并且清理退场。

(略)、主要材料均由甲供、辅材及其他施工机具投标单位自理;由甲方供应的材料班组应当用心保管,若在过程中发现班组浪费混凝土水泥等材料,甲方有权对班组进行处罚。

(略)、项目为更快的传递信息,建立项目管理微信群,所有班组应服从项目安排及管理,群里只有工作交流,不得在群里发与工作无关的信息,不得肆意辱骂管理人员,同样班组也可监督管理人员言行;做到以工作为核心,和睦相处。

(略)、计时工及奖罚单管理:

(略)、合同范围内的工作一律不得索要计时工,合同之外开具计时工单据后班组不得索要工作量;

(略)、工作面划分及工作量均为暂定,招标人有权后期视班组配合程度以及进度、质量安全等情况进行工作面及工作量调整,若不能满足现场进度质量安全要求,招标人有权将其工作面划分至其他标段施工,乙方不得以此提出索赔,不予任何补偿。

(略)、奖罚单在当天开出后项目会签完成后会发到项目微信管理群,班组应及时对其作出回应,若在8个小时内未对其作出回应默认为班组接受罚款单;

(略)、中标方施工过程中必须无条件接受加班安排,否则发包方有权另行安排作业人员加班,费用从分包方工程款中双倍扣除,分包方不得有任何异议。

(略)、入场施工人员必须按照政府及公司要求,实行实名制打卡入场,班组负责人需签署当月实名制录入情况表(劳务派遣人员处领取),并根据考勤记录制作工资表报项目部,否则产生的一切责任及经济损失,项目部不予承担和协调。

(略)、班组交通出行安全由班组负责人直接管控,项目部不予承担任何责任;

(略)、乙方负责人每月(略)天考勤打卡,每天打卡4次,未考勤的按(略)元/次罚款,直接从工程款中扣除。班组负责人必须履行项目考勤制度。

(略)、甲方召开的任何会议,中标方负责人必须按时参加,乙方提前(略)小时通知,乙方负责人若无故缺席,按(略)元/次罚款。

(略)、施工现场非必要严禁电动车辆及其他车辆擅自进出,因材料运输等需要进入施工现场的车辆,必须经项目部同意后方可进入现场,场内行驶限速5KM/小时时速。班组车辆在场内发生任何安全事故,一切责任由相应班组承担。

(略)、项目部每日早晨召开安全晨会,班组必须参加配合。

(略)、不含税单价含工期2元/m2、质量1.5元/M2、安全文明5元/m2措施费用(按单体工程建筑面积计算)。班组能满足项目工期、质量、安全文明目标,按不含税单价结算。劳务班组不能满足项目工期、质量、安全文明目标,按不含税单价结算并扣除相应的工期、质量、安全文明措施费用。

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