姚安县牢固树立以人民为中心的发展思想，认真贯彻落实州委部署要求，紧紧围绕群众的急难愁盼，积极探索“四个一”模式，扎实做好弥兴镇老街特色街区改造项目建设，全面提升群众居住品质，千方百计办好民生实事，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

坚持人民至上，“一盘棋”统筹定目标。姚安县牢记民生第一关切，认真贯彻落实州委主要领导调研弥兴镇时提出的“切实消除弥兴老街群众住房安全隐患和消防安全隐患”工作要求，县委、县政府第一时间召集弥兴镇党委、政府，县乡村振兴局、县住房城乡建设局、县自然资源局等部门和有关专家，针对如何建、怎样改，真正把老旧街区“改”到群众的心坎上，让群众感到舒心、满意，进行了认真分析研究和深入探讨，制定了详尽的方案，并克服财政资金困难等因素，想方设法整合资金373万元用以支持项目启动建设。县委、县政府主要领导定期到项目现场调研，统筹县级有关部门力量，给予技术和资金支持，针对项目推进中遇到的困难问题，要求相关部门第一时间响应，主动到项目一线察实情解难题，积极配合弥兴镇党委、政府妥善解决问题，为项目顺利落地、高效推进提供保障、奠定基础。做到了州委有号召，县委、县政府第一时间响应，州委有部署，县委、县政府第一时间跟进。

坚持党建引领，“一张网”深入摸实情。提升改造工作千头万绪、错综复杂，信息摸排、入户宣讲、房屋测绘、面积计算每一个环节牵一发而动全身。姚安县在工作推进中坚持党建引领，赋能老街提质，以主题教育为契机，组织党员干部职工深入项目一线开展“一对一、点对点”的全程指导和服务，切实达到“摸实情、做实事、解难题、促进度”的目标。弥兴镇镇村两级组建“党员先锋队”，成立群众工作小分队，以“白+黑”“5+2”模式通过拉网式入户走访、填写问卷等一系列举措，充分听取和尊重民意，全面摸清摸准老街区和改造工程面临的困难问题。面对入户摸排时的“闭门羹”、政策解释时的“碰钉子”、洽谈协商时的“拉锯战”，小分队队员不讲困难、只讲担当，不叫苦、不喊累，坚决扛起重担，耐心细致为群众宣传政策，答疑解惑。在旧房拆除、新房改造建设过程中主动为群众解决临时住所、搬迁劳力等燃眉之急，协调化解历史遗留纠纷，让涉及群众无后顾之忧。用辛苦指数和真诚关怀拉近距离，以主动服务赢得信任支持，让老旧街区提质改造不是冷冰冰的工程，而是充满人情味的美好家园再造。

坚持专班推进，“一股劲”扎实抓推进。弥兴镇党委政府抽调11人成立弥兴镇老街特色改造专班，建立“每周调度、半月通报”机制，倒排工期，挂图作战，做到人人身上有责任，人人肩上挑担子，以强有力的落实保障项目快速推进。按照“日指导、日调度、日汇报、日总结”要求，对入户摸排发现的群众诉求和项目实施过程中发现的问题，及时加以研判和汇报解决，邀请第三方人员现场踏勘8次，召开可行性研究会议2次，多次组织相关人员外出学习考察，在项目谋划、决策评估、前期工作等方面不断提高相关人员业务水平，先后组织相关人员到大理、南华等地区学习特色街区改造先进经验28人次，做到“人人抓项目，人人懂项目”。截至目前，需要拆除重建的93户中，已拆除19户25间，在建12户11间，主体竣工7户11间；剩余74户中64户已签订协议，剩余10户因全家外出务工，已与户主沟通，计划于2024年春节返乡期间签订协议；在原有住房改造提升的29户计划于今年3月底前签订协议，改造提升工作今年年内能够全面完成。

坚持长远发展，“一条线”拓展促发展。项目推进实施过程中，县委、县政府和弥兴镇以严把规划，严控格局，统一风貌，促进发展为原则，在前期建立“四个三”管理机制，坚持“三优”，持续做优方案评审、施工图论证、方案交底，在确保方案精准精细的基础上，严把“三关”，对六大前置条件、工程质量安全、工程进度严格把关，确保将项目建成群众满意的精品工程。项目建成后，不仅彻底消除老旧街区安全隐患，有效改善弥兴老街122户群众住房“房同梁、墙合柱、一扇木门走通头”的居住环境；而且将成为推进弥兴“绿美乡镇”建设关键一招，极大改善弥兴集镇面貌，大幅度提升群众的幸福指数；更重要的是将打造出一个集商业、文化、住宅为一体的特色街区，为弥兴镇依托姚南高速连接线通车，以“一园三区”为发展思路，大力发展有机蔬菜产业，激活乡村农产品、小商品市场活力，拓展乡村旅游业，实现“一二三”产业融合发展，将弥兴镇打造成“两州三县交界”处的发展引擎注入强劲活力。